Не надо отказываться от восточных рынков, но нужно искать альтернативу – соглашались участники дебатов об экспорте и экспансии польских компаний во время проведения Восточного Экономического Конгресса.

Геополитическая напряженность на Востоке привела к тому, что многие польские компании оказались в сложном положении, и с этим согласились все участники дебатов на Восточном Экономическом Конгрессе. Значительное снижение оборотов означает меньшую прибыль от экспорта. Что делать в данной ситуации? Диверсифицировать – прозвучал единогласный ответ участников дебатов. – Ситуация на востоке вызывает еще большее желание диверсифицировать направления экспорта и делового сотрудничества – сказала Анна Барбажак, Директор Департамента Экономического Сотрудничества МИД. 

Рафал Антчак, Член Правления «Deloitte Business Consulting», убеждал, что возвращение на восточные рынки будет очень сложным и нужно искать другие потенциальные области экономического расширения. По его мнению, привлекательным направлением такого расширения может быть, например, Индия. Он напомнил также о нашем присутствии в ЕС – общем европейском рынке. – Европейский Союз является самым большим и богатым рынком в мире. Не является случайным, что все стремятся войти на этот рынок и присутствовать на нем. Мы не должны делать вид, что другие рынки более перспективные, - сказал Рафал Антчак, добавив, что польские предприниматели уже преуспели на этом рынке. Он обратил также внимание на перспективы ближайших лет. – Европейский Союз скоро подпишет соглашение с США о свободной торговле, которое будет равнозначно американскому соглашению NAFTA с Мексикой и Канадой. Американские компании инвестируют в этих странах благодаря этим договоренностям – убеждал Член Правления Deloitte. 

Однако, он предупреждал, что к таким договоренностям нужно хорошо подготовиться и проявить инициативу в переговорах, чтобы после – подписания не оказалось, что, например, есть проблема в доступе на американский рынок польских товаров пищевой промышленности, а с другой стороны, нет никаких барьеров для импорта американских продуктов. – Но это вопрос эффективности государственного управления – отметил Антчак. – « В ЕС много места для польского экспорта, но и такая компания, как наша, может найти там свое место. Например, оказалось, что в Германии очень большая потребность в генеральных подрядчиках на реализации инвестиций. Мы подписали уже первые договора, также имеем предложения из других европейских стран – сообщил Лешек Голабецкий, Президент Unibepu.

Другие говорили, что Европейский Союз для большинства польских компаний является основным рынком, но это не значит, что предприниматели не должны искать новые возможности. – На протяжении нескольких лет мы стремимся увеличить присутствие наших компаний в Африке и Китае - сказал Славомир Майман, Президент Польского Агентства Информации и Зарубежных Инвестиций. – Мы разработали эти программы, потому что понимали, что в долгосрочной перспективе польские компании вылетят из удобного европейского гнезда, в котором хорошо себя чувствуют, и рассмотрели другие рынки сбыта - добавил. 

По его мнению, польские компании имеют возможности на этих рынках, хотя все чаще слышно, что польские предприятия не конкурентоспособны и недостаточно инновационные. – Там имеют шанс те товары, которые большинство профессоров экономики не признают конкурентоспособными. Например, тракторы завода «Урсус» продаются в Эфиопию не потому, что это инновационный продукт . Можно сказать, наоборот. Сделка увенчалась успехом, потому что это были хорошие, простые в обслуживании машины – сказал Майман. 

Но это не значит, что польские компании должны отказываться от российского и украинского рынка, хотя, по мнению Рафала Антачака, полностью полагаться в стратегии бизнеса только на это направление в настоящей ситуации рискованно. Витольд Карчевский, Президент Торгово-Промышленной Палаты в Белостоке, указывал на недооценку белорусского рынка, где есть широкое поле сбыта польских товаров, особенно из Польского Полесья. – Мы являемся сельскохозяйственным рынком, у нас хорошо развита молочная, мясная промышленность, с/х машины – мы специализировались на белорусском рынке – эти продукты пользуются спросом. Но сотрудничество с Беларусью – это не только чистый экспорт, но и совместные предприятия – сказал Карчевский. – Этот рынок перспективен хотя бы потому, что мы расположены, хотим мы этого или нет, на границе с Беларусью - сказал Президент Торгово-Промышленной Палаты в Белостоке. 

Он, правда, соглашался также с диверсификацией деятельности, но призывал не отказываться от восточных партнеров. – В бизнесе никогда не говорят «никогда», не просто найти альтернативные рынки. Мы к этому не готовы - утверждал. 

Лешек Голомбецкий согласился с тем, что экспансия на новые направления часто требует времени. Его компания рассматривала контракт в Саудовской Аравии, но в связи с трудностями в подборе персонала отказалась от него. По крайней мере, на данный момент. Подобные трудности возникают, по его мнению, и на африканском рынке, сложно найти польских специалистов, которые хотели бы выехать туда работать. – Нужно создать соответствующий климат – сказал президент Unibepu. 

- Не должно возникнуть и мысли говорить предпринимателям, в какой стране они должны инвестировать, а экспортерам – где продавать свои товары. Решение всегда остается за ними, польские предприниматели всегда демонстрировали большую эластичность и принимали правильные решения. Мы можем только поддерживать их выбор, туда, где пойдут польские предприниматели, туда пойдем и мы – заявил Дариуш Поневерка, Президент Экспортно-Кредитной Страховой Корпорации, за ним это повторил и Аркадиуш Заблонский, Директор Департамента Поддержки Экспорта BGK.

- Нет лучших и худших направлений хозяйственной деятельности. Хорошим является то, которое приносит прибыль. В Польше 2 млн. предпринимателей, каждый имеет свою специфику, для каждого из них подходят разные направления – подытожил Роберт Гвяздовский, Президент Центра им. Адама Смита. 

info and photo: wschodnikongres.eu. 

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5